株式会社ナインステーツパートナーズでは、企業の持続的な成長と価値向上を実現するために、専門性の高いコンサルティングサービスを提供しています。
M&Aコンサルティング
戦略的なM&Aを通じて、企業の成長戦略をサポートします。買収、売却、事業承継など、あらゆるM&Aシーンにおいて、最適な戦略立案から実行までをトータルにサポートいたします。
主なサービス
M&A戦略策定
企業の成長戦略に合わせた最適なM&A戦略を立案し、ロードマップを作成します。
買収先・売却先の選定
豊富なネットワークを活用し、最適なM&Aパートナーを探索・選定します。
バリュエーション
適正な企業価値評価を行い、効果的な交渉戦略を策定します。
デューデリジェンス
財務・法務・事業面からの綿密な調査と分析を実施します。
PMI（統合後マネジメント）
M&A後の統合プロセスをサポートし、シナジー効果の最大化を図ります。
事業コンサルティング
市場環境の変化や競争激化に対応し、企業の持続的な成長を実現するための事業戦略策定をサポートします。新規事業開発から既存事業の再構築まで、幅広くご支援いたします。
主なサービス
事業戦略策定
市場分析に基づく中長期的な事業戦略の立案と実行計画の策定を支援します。
新規事業開発
新たな収益の柱となる事業の創出から事業化までをトータルサポートします。
事業の再構築
収益性改善のための事業ポートフォリオ最適化と構造改革を支援します。
市場調査・分析
競合環境や顧客ニーズの深堀り調査を行い、戦略立案の基盤を構築します。
財務コンサルティング
企業の持続的な成長を財務面から支える戦略的なアドバイスを提供します。資金調達から財務戦略の策定、財務体質の改善まで、企業価値向上に向けた包括的な財務ソリューションをご提案いたします。
主なサービス
財務戦略策定
企業の成長段階に応じた最適な財務戦略の立案と実行を支援します。
資金調達支援
銀行融資・エクイティファイナンス等の資金調達をサポートします。
財務デューデリジェンス
M&Aにおける財務面での詳細調査と分析を実施します。
財務モニタリング体制構築
経営判断に資する財務管理体制の整備を支援します。
サービス導入の流れ
当社の強み
各分野に精通した専門家が多数在籍しています。
大手企業から中小企業まで、幅広い業種での支援実績があります。
M&A・事業・財務の複合的な課題に対応可能です。
お客様の立場に立った実践的なソリューションを提供します。